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分析超硬材料制品企业可持续发展策略

日期:2024-09-11 21:50
浏览次数:2582
摘要:
分析超硬材料制品企业可持续发展策略
对于超硬材料制品企业的可持续发展我想可以从以下几个方面来探讨:

    一、行业认识

    小:规模小;散:分布广;低:门槛低;无:即没有一套严格的标准来衡量产品的一些性能指标,充其量只有一些外观、尺寸一样的标准,而这些标准对于鉴别产品优劣来讲没有很重要的实际意义。广:所谓广就是指的用途广泛,现在的超硬材料及制品已经被广泛的应用到了机床机械、建材石材、汽车制造、船舶重工、地质钻探、航空航天等各个方面。

    上面所说的这些都是之前我的一些认识,而面对新形势下超硬材料的发展,我们又可以从中体会到另外的几个字:新、特、绿。

    新:我认为超硬材料行业是一种新兴产业,尤其是随着我国经济和科技的快速发展,行业发展的新领域会得到不断的拓展,因此,超硬材料行业的前景是十分乐观的。

    特:超硬材料做为应用领域里面的加工工具,以其**的性能几乎成了石材、机械、五金等材料加工不可替代的产品。因此,它也有独特性。

    绿:即绿色环保。在新型超硬材料不断取代传统磨料磨具的过程当中,随着我国工业化进程中对节能减排的重视程度不断提升,超硬材料的前景将更加广阔。所以严格意义上来说,整个超硬材料行业是一个绿色环保、节能的这样一种朝阳产业。

二、产业链

    超硬材料产业在不断发展过程中形成了一套完整的产业链。例如从上游的一些原材料:石墨、叶腊石、结合剂到下游的应用领域:机床、五金、石材、勘探、船舶、光伏、航空航天等。尽管规模不是很大,但是在国民经济中不可替代的作用也得到了明显的体现。其中,生产设备是推动整个产业发展至关重要的环节。因为技术的进步、新科技的应用,在设备上都能够明显的体现出来。关于这个问题,我可以举一个例子来讲一下:一方面,超硬材料行业是得到社会认可的高新技术产业,甚至有相当数量的企业都是**火炬计划高新技术企业,但是到了公司生产车间却像是一种劳动密集型企业,而导致这种非常尴尬的情况发生的重要原因就出在生产装备上。

    三、国内与国际市场

    就单晶来说,**的单晶数量占全世界的百分之九十到百分之九十五。越来越多的国外企业都把目光转向了**市场。整个国际化的环境下有着一种共同的趋势:超硬材料产业的重心都在不断地往**聚集。但是我们也应该看到,国际市场上的中**产品**所占的份额少之又少,甚至看不到**企业的身影,我觉得这应该成为行业不断探讨的问题。

四、资源的整合

    资源整合是优化配置的决策。就是根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置,以突显企业的核心竞争力,并寻求资源配置与客户需求的*佳结合点。目的是要通过组织制度安排和管理运作协调来增强企业的竞争优势,提高客户服务水平。

    随着资本力量的不断涌入,行业将面临着巨大的挑战和压力,这也将激励更多企业的管理者正确的把握时势,做出正确的决策。

    五、行业协会的作用

    在近些年的发展中,行业协会对于整个行业的发展影响越来越强。归纳来说,协会需要先处理好两方面的事情。对外:要争取一些**政策的鼓励,提高行业在国民经济中的优势地位;对内:要协调好企业与企业,企业与科研院所的依存关系,处理好行业发展总遇到的问题等。因此,作为企业来说,我们也应该密切配合协会的各项工作,只有让协会客观的、深入的了解到行业的现状,才更有利于行业工作的开展。

来源:**超硬材料网

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